Бережливое производство
Правила бережливого производства Группы компаний АРМАТЕХ: как мы устраняем потери и повышаем эффективность бизнеса.
Бережливое производство (Lean Manufacturing) — это не просто набор инструментов, а философия управления, направленная на создание ценностей для наших Клиентов при минимальных потерях.
5 базовых принципов Lean:
1. Мы постоянно ищем ценность с позиции нашего Клиента.Ценность — это то, за что готов платить наш Клиент. Все остальное — потери.
2. Мы выстраиваем потоки создания ценности.
Постоянно мониторим цепочку действий от сырья до готового продукта. Устраняем "узкие места", вызывающие простои.
3. Мы организовали вытягивающее производство (Pull System)
Производим только то, что нужно клиенту, и только когда нужно.
4. Мы добились непрерывного потока
Продукт движется без остановок между этапами.
5. Выстроили систему постоянного совершенствования (Кайдзен)
Непрерывные улучшения — обязанность каждого сотрудника Группы компаний
8 видов потерь (Муда), которые мы постоянно ищем и устраняем.
Потери — это действия, поглощающие ресурсы, но не создающие ценности!1. Перепроизводство
2. Ожидание (простой из-за задержки материалов).
3. Транспортировка (лишнее перемещение сырья).
4. Излишняя обработка (например, полировка невидимых деталей).
5. Избыточные запасы (складские издержки).
6. Лишние движения (не эргономичная организация рабочего места).
7. Брак (ошибки, требующие переделки).
8. Неиспользованный потенциал сотрудников — самый коварный вид потерь!
6 ключевых инструментов, внедренных на наших производственных площадках:
1. 5SСистема организации рабочего пространства:
Сортировка → Соблюдение порядка → Содержание в чистоте → Стандартизация → Совершенствование.
2. Картирование потока ценности
Визуальная схема, где отмечаются этапы создания продукта и потери. Помогает найти «узкие места».
3. Poka-yoke ("защита от ошибок")
Механизмы, исключающие брак. Пример: матрицы, в которые нельзя вставить деталь неправильно.
4. Система TPM (Total Productive Maintenance)
Профилактика простоя оборудования. Предиктивное техническое обслуживание.
5. Визуализация
Информационные стенды, цветовая маркировка, канбан-доски.
6. Принцип "Стоп, машина!"
Любой сотрудник останавливает линию при обнаружении брака. Брак не принимаем, не делаем, не передаём!
Бережливое производство — это путь к устойчивому росту через постоянное устранение потерь и фокус на ценности для клиента.
Главное — начать с малого, вовлечь команду и не останавливаться на достигнутом!